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Wednesday, June 28, 2006

LA NEBULOSA DE ORION

FUTUROLOGIA: ¿Nueva ciencia social sobre lo posible y sobre lo probable?

FUTUROLOGÍA:

¿Nueva CIENCIA SOCIAL sobre lo POSIBLE y sobre lo PROBABLE?
Autor: Rodolfo Rosas Escobar


La FUTUROLOGÍAConcepto creado y desarrollado en 1943 por O.K.Flechteihm, profesor de ciencia política de la universidad libre de Berlín, en su obra homónima, con la intención de crear una nueva y necesaria disciplina, como parte de las CIENCIAS SOCIALES, pero especializada en lo pertinente al ESTUDIO DEL FUTURO...
La FUTUROLOGÍA es el arte o disciplina que se ocupa de descubrir, definir formas y opciones posibles en el futuro de los ordenes político, económico, cultural, social, tecnológico, a partir de una explotación y valoración de los datos disponibles en el presente, en especial de los que se refieren a las líneas de evolución y/o involución dominantes en cada uno de los campos considerados...

Enfoques principales:

1-FUTUROLOGÍA DESCRIPTIVA:

Abarca desde las conjeturas, especulaciones, y formas imaginables de utopías, hasta la prognosis elemental y el análisis de coyuntura, sobre todo tomando en cuenta "hechos preñados de futuro" y tendencias...

2-FUTUROLOGÍA EXPLORATORIA:

Extrapolación metódica, relativamente lineal pasado/presente/futuro... Prognosis formal, sobre todo usada en los procesos de programación y planificación...

3-FUTUROLOGÍA PRESCRIPTIVA proyecciones orientadas normativamente...

La FUTUROLOGÍA, como disciplina científica en y de y para las diferentes ciencias sociales, abarca diversos aspectos:

1 La investigación científica de los futuros posibles en sentido estricto ("prognosis"),también conocida como PROSPECTIVA en algunos países, y como ESTUDIOS del FUTURO (FUTURE STUDIES) en otros...
Se trata, fundamentalmente, de la FUTUROLOGÍA como CIENCIA SOCIAL o como auxiliar y/o componente de las diferentes CIENCIAS SOCIALES...

2 La conformación o modelación práctica de algún futuro posible, estimado como más o menos probable...
Se trata de la FUTUROLOGÍA como parte necesaria de los procesos administrativos de programación, planificación...
La FUTUROLOGÍA puede ser también una útil TÉCNICA ADMINISTRATIVA para poder anticipar y prever adecuadamente en la dirección y gobierno...

3 La FUTUROLOGÍA puede tomar el rol especulativo de filosofía del futuro, que se ocupa de conjeturar y pretender resolver sobre todo cuestiones teóricas de ética, metodología, axiología de cara al futuro...

1.1 La PROGNOSIS, herramienta fundamental de la FUTUROLOGÍA...
Basada sobre todo en el uso de los criterios del "Método Clínico", la "PROGNOSIS" es una previsión de posibles acontecimientos más o menos probables que se derivan de una cierta "situación de partida" o COYUNTURA.
Su "Objetivo" es el estudio "en profundidad" de casos individuales, o sea, los "determinismos" hereditarios, biográficos, genéticos, de la conducta del "organismo social" en cuestión.
Su "Finalidad" es eminentemente práctica: emitir un "Juicio" o "Diagnóstico",seguido frecuentemente por una "Prescripción",o "Receta Terapéutica" para pretender curar y/o permitir la supervivencia, y restaurar y/o mejorar la salud.

La medida de su validez lo constituye el éxito o el fracaso del "Tratamiento" recomendado.

La "PROGNOSIS" se caracteriza por la importancia de contar con "Información Adecuada","saber como" evaluarla, y por practicar la "Observación" atenta y perspicaz.-Se trata de medir, sobre todo, y si es posible, la totalidad de las manifestaciones del "Objeto de Estudio "en cuestión, el cual está tanto en "Situación Circunstancial" cómo "Evolutiva" por ser parte de un cierto proceso.
La "PROGNOSIS" utiliza mucho la "RETROSPECTIVA", especie de "Historia Clínica" del "Objeto de Estudio",pero también la "OBSERVACIÓN" del aquí y ahora.-Se le suele reprochar el no ser lo suficientemente "Teórica" y "General", por preocuparse sobre todo de casos particulares.
Ciertamente, quien práctica la "PROGNOSIS" se suele referir (más o menos implícitamente) a un gran cúmulo de "Conocimientos Teóricos" y "Generales" que son parte de su experiencia.-Pero el aspecto concreto, la urgencia de los problemas para resolver, inhiben el desarrollo y uso de muchos "Conceptos Teóricos Pertinentes" para poder explicar y resolver adecuadamente una problemática compleja.Aunque lo que se podría llamar "Sensibilidad Clínica", es bastante más que simple intuición, producto de la experiencia.-Implica la necesaria "Observación Constante", y, sobre todo inteligente; y también, la interpretación rigurosa.Todo ello permite(a quien la tiene) el éxito...Aún en casos difíciles o dudosos.

1.2-¿Por que INVESTIGAR EL FUTURO?
Los humanos tienden siempre a construir algún tipo de futuro, sea personal o colectivo...Sí se puede y se debe investigar algunos de los futuros posibles como que son el dominio de cierto grado de libertad personal o social, no como el dominio de la fatalidad, aparentemente más probable, que se queda sujeta al libre juego de fuerzas del azar.La investigación sistemática y científica de algunos futuros posibles, ofrece a muchas grandes empresas e instituciones, múltiples visiones desde las cuales actuar y tomar decisiones que serán probablemente más efectivas más allá de los problemas clásicos y sus soluciones tradicionales. El éxito en resolver convenientemente una problemática compleja es una rara combinación que se produce cuando se concretan adecuadamente la adecuada preparación, junto a la previsión, el lugar y la oportunidad...
¿Por qué investigar el futuro?
Muchas personas responderán de una forma u otra o evadirán el responder...-Habrá desde posturas 100% deterministas ("nada, o muy poco puedo yo hacer para pretender influir o cambiar algo en el o a futuro"), pasando por las fatalistas ("todo o mucho está ya predestinado, lo que será, será"), para llegar a las relativamente incrédulas (es imposible conocerlo porque hay muchos futuros posibles): un punto común presentan todas estas posturas: no vale la pena el esfuerzo de intentar investigar y entender el futuro, porque todavía no es como será, aunque en el presente siempre está en proceso de construcción algún futuro más o menos cercano...

En realidad, muchos siempre construimos o estamos construyendo algún tipo de futuro social, aparte del personal:
-Lo hacemos para nosotros y a veces, hasta concientemente, para otros.
- Si hacemos muy bien las cosas que se supone debemos, estaremos construyendo nuestro más probable futuro, incluso hasta nuestro mejor futuro posible;
- Si las hacemos regular o mal, una vez más estaremos construyendo algún futuro, pero seguramente no tan útil, ni benéfico como el anterior,
- Y si no hacemos nada, también estaremos involuntariamente construyendo algún futuro, esta vez por inacción, apatía y egoísmo.
- Lo que equivale a dejar que otros construyen mi futuro, sin que me entere, porque yo no lo hice y/o porque no me intereso, o de plano no supe ni como ni cuando.

Por tanto, la investigación acerca del porvenir para poder lograr influir en nuestro futuro colectivo es una obligación, un deber y una demanda de y hacia las generaciones siguientes.
La FUTUROLOGÍA es la disciplina que ha conseguido convertirse en la herramienta clave de esa construcción de algún futuro deseado y posible, y en particular, sus últimos desarrollos, que forman parte de la llamada Planificación Estratégica, constituyen una base fundamental de la administración y el gobierno modernos.

1.3- Tipos de FUTUROLOGÍA actualmente practicados.Se afirma que en la práctica, mucha de la FUTUROLOGÍA se apoya en tres postulados:

- El primero, el de la existencia de una cierta libertad...A futuro...
- El segundo, el del poder contar con y ejercer cierto poder, por lo menos, en el presente...
- El tercero es el de "saber como" decidir, cuando se tiene cierta libertad y poder de decisión.
Se comenta, sobre estos postulados, que la libertad mencionada es la convicción que se tiene de que mucho del futuro no está completamente determinado, sino que al contrario, permanece abierto a una pluralidad de ocurrencia de muchos futuros posibles...
-El porvenir, sobre todo a mediano y largo plazo, es incierto e indeterminado, cuando no turbio...

En otras palabras, un futuro no es algo ya hecho, y en el presente, no puede ser el objeto de conocimiento sensible ni de adivinaciones exactas, sobre todo a mediano y largo plazo.Aparece por ello el concepto de "opciones múltiples", entendido como la posibilidad de configuración, a futuro, de un cierto escenario considerado como más probable, de entre un conjunto de futuros posibles y menos probables, pero verosímiles.
Al aceptar que el futuro es el dominio de cierto grado y tipo de libertad, comprendemos que es al mismo tiempo el dominio de la potencialidad entendida como una base del ejercicio del poder...

eso debido a que "en el futuro, podríamos o podría hacer esto o aquello para evitar (o lograr) esto o aquello" No es el futuro social necesariamente un dominio de la fatalidad, como si lo es, en cierta medida, el futuro individual, fundamentalmente por aquello de quien nace, vive y fatalmente, de una u otra manera, muere.
Aquí irrumpe la necesidad humana de pretender intervenir en la marcha de la historia, de "saber como" administrar procesos tendientes a lograr más y mejor progreso en lugar de dejarlo todo al oscuro juego de las fuerzas de "la naturaleza" que se las arreglaría para que se manifestaran a través del azar.Por último, la decisión es la posibilidad de seleccionar -con la libertad del primer postulado y con el poder o la factibilidad de su ejercicio (segundo postulado)-el cómo intervenir frente al cierto futuro que es formulado como hipótesis de probable evolución del pasado y de sus tendencias, y si se tiene la posibilidad de seleccionar, de tomar una opción y no otras para proceder a modelar algún futuro que más convenga.Aquí, esa cierta libertad se vuelve necesidad de anticipar, y dicha necesidad se materializa en planes, programas, y eventualmente, acciones concretas...
Frecuentemente se argumenta que la FUTUROLOGÍA tiene dos enfoques complementarios:- Por un lado el Cognitivo o Exploratorio...- Por otro lado el Normativo o Decisional...
En el primero, la FUTUROLOGÍA es un instrumento del proceso de planificación que proporciona opciones, información y un cierto horizonte...En el otro es la necesaria reflexión para la comparación de futuros, la evaluación, la previsión, el seguimiento de los cambios, el diseño de algún futuro deseado y a la vez, que proporciona un encuadre más o menos adecuado para la toma de decisiones.
Los ESTUDIOS del FUTURO, la estrategia y el planeamiento estratégico en el "arte y ciencia de gobernar" se relacionan bastante:

- La anticipación tiene mucho mayor sentido práctico si es que sirve para esclarecer la finalidad y efectividad del hacer o no hacer, por eso de que "más vale prevenir que lamentar".
- Esa es la razón por la cual los ESTUDIOS del FUTURO y la estrategia son generalmente asociados...
- La estrategia son los objetivos que se propone alcanzar un sujeto y los medios que adopta para conseguirlos: el "qué" y el "como, cuando y con que"...
Los conceptos de estudios del futuro, estrategia y planificación están en la práctica íntimamente ligados, cada uno de ellos conlleva el otro y se entremezclan; de hecho, se habla de planificación estratégica, de gestión y de futurología o prospectiva estratégica.Esta es, sin duda, la razón por la cual se difunde la expresión de futurología o prospectiva estratégica desde finales de los 80's.

¿Cómo podríamos pensar en actuar como un estratega sin "mirar a lo lejos, a lo ancho, a lo profundo; tomar riesgos, pensar en el hombre" tal como lo hace la prospectiva (o futurología) y así lo comenta Gastón Berger (1964),quien ideo el término prospectiva, para nombrar la parte anticipatorio del proceso de planificación.¡Por supuesto que sería imposible!Y, en sentido inverso, para Gastón Berger "contemplando el futuro se transforma el presente";ya que de este modo la anticipación invita a la acción.
Para nosotros, el asunto es evidente, la prospectiva y/o la futurología (son casi lo mismo) resultan muy a menudo estratégicas.En caso de no serlo por los hechos que previene y/o provoca, sí lo es por la intención que lleva, que es la forma de conducirse para poder lograr un fin determinado...
Y la estrategia se vuelve necesariamente futurología si se desea iluminar las opciones que comprometen en cierto futuro.Frente al futuro incierto, los humanos tenemos la opción de adoptar cuatro actitudes:
-La del animal pasivo que sufre el cambio, sin nada prevenir y sin nada esperar...
-La del bombero reactivo que solo se ocupa en combatir el fuego, una vez éste se ha declarado, de manera imprevista...
La del asegurador pre -activo que se prepara para los cambios previsibles pues sabe que la reparación sale más cara que la prevención...
·La del conspirador pro-activo que anticipa al trata de provocar oportunamente los necesarios cambios deseados.Practicar la futurología facilita adoptar las dos últimas actitudes, en particular, la proactiva.Recordemos que Bertrand de Jouvenel definió a la prospectiva como "el arte de la conjetura",o sea, el arte de suponer posibles, pero calculando riesgos y oportunidades para precisar más y mejor a los más o menos probables.Sobre este concepto
- ¿Qué respuestas tendrán?
Hoy, los interrogantes sobre el "saber como y para qué "anticipar se multiplican, azotan a las grandes organizaciones y a sus dirigentes, y muchas veces las colocan en situaciones de desconcierto, desazón, parálisis e inacción, o inducen a tomar caminos equivocados.A esta crucial dinámica que conocemos desde hace largo tiempo, se agregan hoy procesos propios del actual estado de "globalización" que suman al ya complejo escenario mayor dinamismo, mayores desafíos, más incertidumbre, pero simultáneamente, más y mejores oportunidades.
¿Es correcto, entonces, decir que los escenarios actuales de las organizaciones públicas y privadas modernas son más difíciles o peores que los de otras épocas?-
Claramente, NO.
- Al contrario, al final del túnel parecen ser escenario mas sencillos, más "manejables", más flexibles.
- Eso sí, son indudablemente distintos, y también, más riesgosos.
- Y allí está la clave del asunto.En otras palabras, no podemos ni debemos (como dicen los estrategas clásicos) prepararnos para la guerra que ya se libró o se esta librando, sino para poder librar desde aquí y ahora las batallas del porvenir, y eventualmente, ganarlas.En esencia, se trata de entender el cambio y lo nuevo, utilizar otras herramientas más adecuadas, y más que solo intentar ver "lejos, ancho y profundo", lograr "saber como prever".No parece tan necesario pensar más ni mejor para lograrlo.- Simplemente, se trata de "pensar distinto", de "tomar riegos",de "pensar en el hombre".

1.4- Estudiar y entender el futuro nos allana algo el camino aquí y ahora.

Si aceptamos que mucho del futuro es incertidumbre, debemos comprender que dicha turbulencia plantea, permanentemente, muchos interrogantes a una empresa u organización.Negarlos, es ignorar muchos de los desafíos y oportunidades que habrá.Negar nuestra propia acción en pos de los objetivos conocidos y/o buscados, es ceder cierta libertad de acción, y "permitir que otros construyan nuestro futuro"...parcial o totalmenteEquivocar el planteo, o el análisis, o la búsqueda de soluciones a esos interrogantes es, como mínimo, errar el camino y perdernos en el bosque de las eternas dudas y los frecuentes errores.

¿Cuáles son esos interrogantes, desde una visión estratégica?

Mencionaremos algunos que, por constituir experiencias repetidas y compartidas, se acuñan como los motivadores básicos del pensamiento estratégico de las empresas y organizaciones modernas, incluidos gobiernos.
- ¿Cuánto futuro tiene en el futuro esta empresa u organización, aún exitosa, si se mantiene actuando de la misma manera?
- ¿Cuál es el significado de "no innovar", o de "innovar", al hablar del éxito duradero?
- ¿Cuán adecuada será mañana, una buena estrategia de ayer o de hoy?
Otra "familia" de interrogantes, ya más cercanos a las necesidades propias del pensamiento estratégico, aparece inexorablemente.Se trata de encontrar "las señales" que marquen el camino, en medio de la niebla del camino hacia el futuro relativamente incierto.Los interrogantes a los que nos referimos son, por ejemplo:

- ¿Qué cambió, como y porqué?- ¿Qué cambiará, y de que manera?- ¿Qué debo intentar lograr que cambie?- ¿Qué debo tratar de impedir que cambie?Como podrá observarse, estos últimos ya se dirigen a "orientar la acción", para lo cual es imprescindible el desarrollo de estrategias claras, flexibles, innovadoras, creativas, y sobre todo dirigidas a poder "construir nuestro futuro". -En otras palabras, a un desarrollo profundo del pensamiento estratégico.

1.5-Historia, experiencia, futurología.

Mucha "materia gris" se ha consumido en reflexiones sobre el valor de la historia, el peso de la experiencia, la "solidez" del conocimiento acumulado...Vale la pena incursionar con algo de curiosidad en estos conceptos.Al respecto, y desde una visión nueva que pretende entender el futuro, podemos comentar:
-Valor práctico de la historia. Más que apegarnos y aferrarnos a la historia para pretender repetirla sucesivamente, debemos incursionar en ella de manera inteligente, pues su enseñanza más útil es poder extraer las lecciones que para el presente y para el futuro la historia nos presenta, si sabemos como interpretarla.Surgirá inmediatamente una pregunta:
¿cómo hacerlo?Se trata de analizar lo ocurrido en el pasado, los hechos pretéritos, ver con detalle tendencias, intereses, objetivos, estrategias, actores, interacciones (entre otras cosas) y sobre todo, el contexto en que se desarrolló el caso estudiado.
- Y luego, además de obtener las conclusiones pertinentes, realizar el esfuerzo de comparar ese caso con la realidad presente y algunos de los escenarios de futuro. Solo de esta forma podremos utilizar lo aprovechable de la historia, y detectar los cambios operantes y por venir, para adaptar nuestras estrategias a ellos.Compárese esta propuesta con los interrogantes enunciados más arriba, y veremos que comenzamos ya a obtener algunas respuestas, todavía parciales e incompletas.La voz de la experiencia: Hay que saber como escucharla...Suele ser buena y saludable, si se sabe como hacer uso efectivo de ella.La experiencia sirve como una base para encarar algunos desafíos, pero debe ser utilizada con algunas precauciones. -Empezando por contar con y saber utilizar al criterio de reconocer a cada problema social en y desde sus tres características fundamentales:
1-Ser único...
2-Ser dinámico...
3- Ser complejo...
Por ello, un error muy común, que a veces suele tener nefastas consecuencias, es aplicar, una y otra vez, una "solución ya probada" para pretender resolver nuevos problemas.
- Insistimos especialmente en la condición de "único" (esto es, original) de los problemas sociales, que obligará a "repensar" la estrategia, más allá de anteriores éxitos.
-De esta manera, avanzamos un poco más en la respuesta a los interrogantes presentados...

1.6- La FUTUROLOGÍA ESTRATEGICA.

Evidentemente, esta disciplina es una que da las mejores respuestas a las necesidades de la concepción estratégica moderna, y al planeamiento anticipatorio (en todos sus niveles) que exige el muy competitivo mundo moderno.Aún concebida de manera limitada, como fuente de "información anticipatorio" o base de un sofisticado sistema de "alertas tempranas", los aportes del "arte de la conjetura" como bautizara de Jouvenel a este campo del conocimiento, es esencialmente útil y práctica. Ahora bien, si encaramos el futuro deseado con la visión integradora de la futurología estratégica, se obtendrá, sin dudas, una respuesta integral, completa y fundada, claramente orientada a la defensa de los intereses propios, con una gran posibilidad de éxito, frente a lo que hasta momentos antes, fue el tenebroso mundo de la incertidumbre.La inmensa mayoría de los escenarios que deberemos enfrentar o anticipar, deben ser considerados como "escenarios duales".Con este nombre queremos reflejar que estos escenarios nos presentarán, simultáneamente, riesgos y oportunidades, como sucede en la vida real.Casi no existen escenarios de "puro riesgo" o de "pura oportunidad". Los escenarios de puro conflicto o de pura cooperación son meros ejercicios teóricos, alejados de la compleja dinámica social o política...Es necesario ser hábiles en explotar las oportunidades y en administrar los riesgos.- En cuanto al aprovechamiento de las oportunidades, no es un simple "tómala o déjala".

El no saber utilizar adecuadamente una oportunidad, en la mayoría de los casos suele ser un error, pues otro actor más hábil la tomará, y en el tiempo, eso producirá una debilidad estratégica, que puede ascender a la categoría -lamentable, por cierto- de vulnerabilidad estratégica. A su vez, la gestión de riesgo, un nuevo capítulo de la estrategia moderna en pleno desarrollo, se convierte de una manera muy firme, en la base intelectual y operativa de la prevención de conflictos.

1.7-Predicción Científica Estratégica...

De "pre-dicere"/Decir por adelantado, y"scientia"/Conocimiento demostrativo...Es la creencia expresa de que una determinada asociación (estadísticamente manejable) seguirá manteniéndose en el futuro...
-Es "creencia" porque no existe una base lógica de predicción del futuro en función de asociaciones observadas en el presente o en el pasado...
-Tiene mucho de presagio, presentimiento o conjetura...Aunque no todas las predicciones son "causales"(por ejemplo, se pueden utilizar como exitosas predicciones ciertas generalizaciones que no expliquen un fenómeno)y no todas las relaciones "causales" implican predicción (por ejemplo, puede cambiar la situación o las condiciones a la que se refiere la relación "causal" )...
-Por ello, el término "Predicción Científica" debe ser referido más bien a un cuadro de leyes o "invariaciones teóricas",es decir, de proposiciones teóricas, que se refieren, de una u otra manera, a la o a cierta situación de "causalidad"...
Así, la función de una ciencia es la de asentar leyes generales que abarquen el comportamiento de los sucesos u objetos empíricos de que se ocupe, permitiéndonos de este modo enlazar nuestros conocimientos empíricos de sucesos conocidos separadamente y hasta hacer "predicciones fiables "de eventos aún no conocidos...
El "principio de causalidad "se vincula al aserto de que cualquier acontecimiento puede ser explicado "causalmente", o sea, puede ser "predicho deductivamente", pues todo efecto tiene causas...
-Las predicciones científicas son proposiciones singulares deducidas de alguna teoría, necesariamente de fácil comprobación y aplicación...
-Y pueden constituirse en instrumentos de prueba de teorías previas...La predicción científica frecuentemente se refiere a las "ecuaciones de regresión",en las que, según la fórmula general de regresión lineal, Y=a + bX, se puede "predecir" a la Y a partir de la X, tanto si refieren las series a la situación presente, a la pasada, o a la evolución futura de las mismas...
-Naturalmente, la predicción será tanto más aceptable cuanto mayor sea la correlación o dependencia entre las variables consideradas...-Si la X y la Y son independientes no podemos predecir la Y a partir de la X...
-Más exactamente, el conocimiento de la X no mejora en nada nuestra predicción de la Y...
-Cuanto más fuerte sea, en cambio, la dependencia, tanto más precisa será nuestra predicción...La predicción científica se utiliza en relación con la posibilidad o "factibilidad política" como "concepto probabilístico predictivo", que suele ser expresado como distribución de probabilidad en relación con cada alternativa política...
Los esquemas de de predicción científica tratan de:
1-La estimación directa de la factibilidad de lo que se conjetura...
2-Las predicciones condicionadas, donde los pronosticadores identifican varias condiciones que darían lugar a una alternativa dada, factible...
3-Las predicciones variables...La técnica general más empleada en la predicción científica en el terreno social estaría enmarcada en la "técnica de Delfos", que es un medio de extraer "juicios de grupo" de un panel de expertos, utilizando un procedimiento que comprende una serie de cuestionarios sucesivos y un proceso continuo de opinión controlada...

-Así como también en la "técnica del guión o escenario",que se basa en descripciones de secuencias de acontecimientos plausibles...-O bien en la "técnica de la simulación" por la que un grupo de expertos simulan, bajo ciertas condiciones, las decisiones acordadas que se espera que sus contrapartidas en la vida real lleven a cabo en circunstancias análogas...

1.8-Que es y que no es la Predicción científica...

1-El proceso y la expresión de una inferencia hecha con respecto a un acontecimiento futuro...No es el adivinar de manera intuitiva
2-Inferencia respecto a un hecho desconocido o futuro, obtenido partiendo de cálculos que contienen o toman en cuenta probabilidades causa- efecto...
3-Enunciación de que un acontecimiento ocurrirá, antes de que suceda en realidad, basado en algún conocimiento teórico o una hipótesis...
4-El acierto de una teoría o hipótesis se mide con el cumplimiento de sus predicciones...
5-Existe una simetría entre la explicación y la predicción: algo se explica en la medida en que se predicen consecuencias derivadas de ese algo; y se predice en tanto se explica...Por predicción entendemos tanto el proceso de ejecución de la inferencia, o de series de inferencias, como la expresión de sus resultados...

-El objeto de la predicción puede ser un acontecimiento que surgirá en el futuro, la repetición de un acontecimiento ya ocurrido, o bien, un acontecimiento que está ocurriendo, pero que todavía no es conocido...
El acontecimiento previsto puede consistir en la invariancia de un proceso o de un conjunto de procesos, en la transformación de dicho comportamiento, en la desaparición de un cierto proceso, en la producción de un proceso nuevo, o bien, en cualquier incidente que se pueda llegar a presentar en el desarrollo del proceso en cuestión... Cualquiera puede adivinar, pero pocos saben y pueden predecir científicamente... Predecir científicamente se lleva su tiempo y dosis de trabajo, así como de conocimiento del tema...
-No es un asunto para improvisados, y menos, para inspirados... La predicción científica del futuro se termina, cuando la realidad del presente nos alcanza...
-Y se verifica que tan relativamente acertada o no ha sido la predicción científica...

La PREDICCIÓN CIENTÍFICA es necesariamente PROBABILÍSTICA...
Además, la PREDICCIÓN CIENTÍFICA es también necesariamente CONDICIONAL..
Lo EXPLICABLE es PREDECIBLE...Lo INEXPLICABLE no es PREDECIBLE...Es producto del azar... Como y que, de que manera preguntar...una clave de la PREDICCIÓN CIENTÍFICA efectiva...

1.9-CONJETURA, ¿Que es?

1-Juicio que se forma de las cosas o acontecimientos por las señales que se advierten o se observan...Hipótesis provisional...´
2-Hipótesis emitida "a priori", acerca del cumplimiento o del incumplimiento de un enunciado del cual se ignora la demostración...
3-Enunciado que se cumple en todos los casos conocidos o probados, pero cuya demostración se desconoce...

1.10-HIPÓTESIS de TRABAJO,

¿De que se trata?Supuesto preliminar basado en elementos escasos, inciertos, u oscuros, que se usa provisionalmente para orientar la investigación...

1.11-Métodos generales de la PREVISIÓN
Dentro de éstos métodos se pueden destacar los siguientes:
1-Métodos de expertos: Se basan en la consulta a personas que tienen grandes conocimientos sobre un tema...-Estas personas exponen sus ideas y finalmente se redacta un informe en el que se indica cuáles son, en su opinión, las posibles y las más probables alternativas que se tendrán en el futuro...
2-Métodos extrapolativos: En estos métodos se proyectan hacia el futuro los datos de evolución que se disponen sobre el pasado...
-Para ello se recopila la información histórica disponible y se buscan posibles tendencias o ciclos evolutivos...-Estos nos ayudaran a determinar los probables entornos futuros...
3-Métodos de correlación: En éstos se intenta ver que factores están implicados en un desarrollo y en que grado influyen.-Teniendo esto presente se determina cuál es la posible línea evolutiva que van a seguir todos estos factores...
La PREDICCIÓN CIENTÍFICA parte del conocimiento de los MECANISMOS de o en los que están involucrados los fenómenos o hechos...MECANISMO=Cualquier proceso que hace que un objeto complejo funcione...-Por ejemplo, el "mecanismo" mecánico o electrodinámico de un reloj...
-El "mecanismo" neuronal del aprendizaje y la creación, que se piensa como la auto asamblea de nuevos sistemas de neuronas no implicados anteriormente...-En la vida social, la cooperación es un "mecanismo" de coordinación...-En la vida política, votar es un "mecanismo" de participación...-La moralidad es un "mecanismo" de coexistencia y control social...

Lo más natural es ANTICIPAR, más que PREDECIR...
-Aunque la ANTICIPACIÓN más elemental forma parte del mecanismo del reflejo condicionado...
Y, por lo tanto no es confiable ANTICIPACIÓN =Presciencia de acontecimientos futuros...A diferencia de la esperanza, la anticipación más elemental es un acontecimiento inmediato y no deductivo del futuro...INTUICIÓN...y FUTUROLOGÍA
INTUICIÓN es la capacidad de entender o producir nuevas ideas instantáneamente y sin elaboración racional previa...

-Sinónimo de "penetración","visión"...Así, lo "intituivo" se opone a lo "racional" y, en particular a lo "exacto" y a lo "formal"...No obstante, lo intituivo y lo formal son sólo extremos de una gama más amplia...Además, las intuiciones nunca caen del cielo sino que son la culminación de procesos de aprendizaje y búsqueda...Si son promisorias, con frecuencia pueden exactificarse...Esto demuestra que la intuición frecuentemente es el primer paso en el proceso de formación de los conceptos...Además, la práctica de la razón fortalece la intuición: el estudioso experimentado desarrolla un "olfato"

-aunque nunca uno infalible...La SUERTE se refiere al AZAR, cuya naturaleza es lo impredecible...Resulta, entonces, una vana tarea la de estudiar con las matemáticas la SUERTE Porque la esencia de las matemáticas es el determinismo: el orden, las reglas fijas, la certeza de la lógica del tercer excluido...
Así, por un lado tenemos la esencia de lo impredecible, y por el otro, la esencia de lo determinado: difícil situación... Pero hay una salida parcial :si no se puede estudiar matemáticamente la SUERTE, estudiemos la PROBABILIDAD... La PROBABILIDAD establece reglas perfectamente ciertas pero muchas veces inútilmente generales: frecuentemente vagas para el evento que nos interesa, inexorables para la generalidad de los EVENTOS de esa naturaleza...

1.12-La PREDICCIÓN CIENTIFICA es finalmente, una CREENCIA...
Es la creencia expresa de que una determinada asociación (estadísticamente manejable) seguirá manteniéndose en el futuro...Se trata de una "creencia", en el sentido del filosofo David Hume: es decir, que no existe base lógica de predicción del futuro en función solo de asociaciones observadas en el presente o en el pasado...Pero cabe aclarar que PREDICCIÓN no es CONVICCIÓN...
La PREDICCIÓN CIENTÍFICA es, básicamente, una CONJETURA INFORMADA, o sea una especie de HIPOTESIS DE TRABAJO...

La PROGNOSIS, herramienta fundamental de la FUTUROLOGÍA...

La PROGNOSIS de corto, mediano y largo plazo actualmente realiza algunos de sus cometidos valiéndose sobre todo de la estadística, la cibernética, computadoras, etc...Basada en los criterios del "Método Clínico", la "PROGNOSIS" es una previsión de acontecimientos que se derivan de una cierta "situación de partida" o COYUNTURA.Su "Objetivo" es el estudio "en profundidad" de casos individuales, o sea, los "determinismos" hereditarios, biográficos, genéticos, de la conducta del "organismo social" en cuestión.Su "Finalidad" es eminentemente práctica: emitir un "Juicio" o "Diagnóstico",seguido frecuentemente por una "Prescripción", o "Receta Terapéutica" para pretender curar y/o permitir la supervivencia, y restaurar la salud.

-La medida de su validez lo constituye el éxito o el fracaso del "Tratamiento".
La "PROGNOSIS" se caracteriza por la importancia de contar con "Información Adecuada" y por practicar la "Observación" atenta.-Se trata de medir, sobre todo, y si es posible, la totalidad de las manifestaciones del "Objeto de Estudio" en cuestión, el cual está tanto en "Situación Circunstancial" cómo "Evolutiva" por ser parte de un cierto proceso.

La "PROGNOSIS" utiliza mucho la "RETROSPECTIVA", especie de "Historia Clínica" del "Objeto de Estudio", pero también la "OBSERVACIÖN".

-Se le suele reprochar el no ser lo suficientemente "Teórica" y "General", por preocuparse sobre todo de casos particular.Ciertamente, quien práctica la "PROGNOSIS" se suele referir (más o menos implícitamente) a un gran cúmulo de "Conocimientos Teóricos" y "Generales" que son parte de su experiencia.
-Pero el aspecto concreto, la urgencia de los problemas para resolver, inhiben el desarrollo y uso de muchos "Conceptos Teóricos Pertinentes" para poder explicar y resolver adecuadamente una problemática compleja.Aunque lo que se podría llamar "Sensibilidad Clínica", es bastante más que simple intuición, producto de la experiencia.
-Implica la necesaria "Observación Constante", y, sobre todo inteligente; y también, la interpretación rigurosa.Todo ello permite(a quien la tiene)el éxito...Aún en casos difíciles o dudosos.PREDICCIÓN CIENTÍFICA en la CIENCIA POLÍTICA Predicción Científica...
De "pre-dicere"/Decir por adelantado, y"scientia"/Conocimiento demostrativo...Es la creencia expresa de que una determinada asociación (estadísticamente manejable) seguirá manteniéndose en el futuro...
-Es "creencia" porque no existe una base lógica de predicción del futuro en función de asociaciones observadas en el presente o en el pasado...-Tiene mucho de presagio, presentimiento o conjetura...Aunque no todas las predicciones son "causales"(por ejemplo, se pueden utilizar como exitosas predicciones ciertas generalizaciones que no expliquen un fenómeno)y no todas las relaciones "causales" implican predicción (por ejemplo, puede cambiar la situación o las condiciones a la que se refiere la relación "causal")...
-Por ello, el término "Predicción Científica" debe ser referido más bien a un cuadro de leyes o "invariaciones teóricas", es decir, de proposiciones teóricas, que se refieren, de una u otra manera, a la o a cierta "causalidad"...

Así, la función de una ciencia es la de asentar leyes generales que abarquen el comportamiento de los sucesos u objetos empíricos de que se ocupe, permitiéndonos de este modo enlazar nuestros conocimientos empíricos de sucesos conocidos separadamente y hasta hacer "predicciones fiables" de eventos aún no conocidos...El "principio de causalidad" se vincula al aserto de que cualquier acontecimiento puede ser explicado "causalmente",o sea, puede ser "predicho deductivamente"...
-Las predicciones científicas son proposiciones singulares deducidas de alguna teoría, necesariamente de fácil comprobación y aplicación...
-Y pueden constituirse en instrumentos de prueba de teorías previas...La predicción científica frecuentemente se refiere a las "ecuaciones de regresión",en las que, según la fórmula general de regresión lineal, Y=a + bX, se puede "predecir" a la Y a partir de la X, tanto si refieren las series a la situación presente, a la pasada, o a la evolución futura de las mismas...
-Naturalmente, la predicción será tanto más aceptable cuanto mayor sea la correlación o dependencia entre las variables consideradas...
-Si la X y la Y son independientes, no podemos predecir la Y a partir de la X...-Más exactamente, el conocimiento de la X no mejora en nada nuestra predicción de la Y...
-Cuanto más fuerte sea, en cambio, la dependencia, tanto más precisa será nuestra predicción...La predicción científica se utiliza en relación con la posibilidad o "factibilidad política" como "concepto probabilístico predictivo", que suele ser expresado como distribución de probabilidad en relación con cada alternativa política...
Los esquemas de de predicción científica tratan de:
1-La estimación directa de la factibilidad política......
2-Las predicciones condicionadas, donde los pronosticadores identifican varias condiciones que darían lugar a una alternativa política dada, factible...
3-Las predicciones variables...La técnica general más empleada en la predicción científica en el terreno social estaría enmarcada en la "técnica de Delfos",que es un medio de extraer "juicios de grupo" de un panel de expertos, utilizando un procedimiento que comprende una serie de cuestionarios sucesivos y un proceso continuo de opinión controlada...-Así como también en la "técnica del guión o escenario",que se basa en descripciones de secuencias de acontecimientos plausibles...-O bien en la "técnica de la simulación" por la que un grupo de expertos simulan, bajo ciertas condiciones, las decisiones acordadas que se espera que sus contrapartidas en la vida real lleven a cabo en circunstancias análogas...
Que es la Predicción...
1-El proceso y la expresión de una inferencia hecha con respecto a un acontecimiento futuro...
2-Inferencia respecto a un hecho desconocido o futuro, obtenido partiendo de cálculos que contienen o toman en cuenta probabilidades...
3-Enunciación de que un acontecimiento ocurrirá, antes de que suceda en realidad, basado en algún conocimiento teórico o una hipótesis...
4-El acierto de una teoría o hipótesis se mide con el cumplimiento de sus predicciones...
5-Existe una simetría entre la explicación y la predicción: algo se explica en la medida en que se predicen consecuencias derivadas de ese algo; y se predice en tanto se explica...Por predicción entendemos tanto el proceso de ejecución de la inferencia, o de series de inferencias, como la expresión de sus resultados...
-El objeto de la predicción puede ser un acontecimiento que surgirá en el futuro, la repetición de un acontecimiento ya ocurrido, o bien, un acontecimiento que está ocurriendo, pero que todavía no es conocido... El acontecimiento previsto puede consistir en la invariancia de un proceso o de un conjunto de procesos, en la transformación de dicho comportamiento, en la desaparición de un cierto proceso, en la producción de un proceso nuevo, o bien, en cualquier incidente que se pueda llegar a presentar en el desarrollo del proceso en cuestión... Cualquiera puede adivinar, pero pocos saben y pueden predecir científicamente... Predecir científicamente se lleva su tiempo y dosis de trabajo, así como de conocimiento del tema...-No es un asunto para improvisados, y menos, para inspirados... La predicción científica del futuro se termina, cuando la realidad del presente nos alcanza...

-Y se verifica que tan relativamente acertada o no ha sido la predicción científica...
La PREDICCIÓN CIENTÍFICA es necesariamente PROBABILÍSTICA... Además, la PREDICCIÓN CIENTÍFICA es también necesariamente CONDICIONAL..Lo EXPLICABLE es PREDECIBLE...Lo INEXPLICABLE no es PREDECIBLE...
Existe una simetría entre la EXPLICACIÓN y la PREDICCIÓN: algo se explica en la medida en que se predicen consecuencias de ese algo; y se predice en tanto que se explica... Como y que, de que manera preguntar...una clave de la PREDICCIÓN CIENTÍFICA efectiva...

CONJETURA, ¿Que es?
1-Juicio que se forma de las cosas o acontecimientos por las señales que se advierten o se observan...Hipótesis provisional...´
2-Hipótesis emitida" a priori", acerca del cumplimiento o del incumplimiento de un enunciado del cual se ignora la demostración...
3-Enunciado que se cumple en todos los casos conocidos o probados, pero cuya demostración se desconoce...
HIPÓTESIS de TRABAJO, ¿De que se trata?Supuesto preliminar basado en elementos escasos, inciertos, u oscuros, que se usa provisionalmente para orientar la investigación... PREVISIÓNPredeterminación fundada en el conocimiento de las leyes científicas y de los acontecimientos y procesos, acerca del comportamiento que pueda o deba producirse...

Predicción Científica:
Métodos GeneralesDentro de éstos métodos se pueden destacar los siguientes:
1-Métodos de expertos: Se basan en la consulta a personas que tienen grandes conocimientos sobre un tema...Estas personas exponen sus ideas y finalmente se redacta un informe en el que se indica cuáles son, en su opinión, las posibles y las más probables alternativas que se tendrán en el futuro...
2-Métodos extrapolativos: En estos métodos se proyectan hacia el futuro los datos de evolución que se disponen sobre el pasado...Para ello se recopila la información histórica disponible y se buscan posibles tendencias o ciclos evolutivos...Estos nos darán los probables entornos futuros...
3-Métodos de correlación: En éstos se intenta ver que factores están implicados en un desarrollo y en que grado influyen..Teniendo esto presente se determina cuál es la posible línea evolutiva que van a seguir todos estos factores...
La PREDICCIÓN CIENTÍFICA parte del conocimiento de los MECANISMOS de o en los que están involucrados los fenómenos o hechos...MECANISMO = Cualquier proceso que hace que un objeto complejo funcione...

Por ejemplo, el "mecanismo" mecánico o electrodinámico de un reloj...el "mecanismo" neuronal del aprendizaje y la creación, que se piensa como la auto asamblea de nuevos sistemas de neuronas no implicados anteriormente...en la vida social, la cooperación es un "mecanismo" de coordinación...en la vida política, votar es un "mecanismo" de participación...la moralidad es un "mecanismo" de coexistencia y control social...
Lo más natural es ANTICIPAR, más que PREDECIR...Aunque la ANTICIPACIÓN más elemental forma parte del mecanismo del reflejo condicionado... Anticipación=Presciencia de acontecimientos futuros...A diferencia de la esperanza, la anticipación es un acontecimiento inmediato y no deductivo del futuro...

INTUICIÓN...y PROSPECTIVA

INTUICIÓN es la capacidad de entender o producir nuevas ideas instantáneamente y sin elaboración racional previa...Sinónimo de "penetración", "visión"...Así, lo "intituivo" se opone a lo "racional" y, en particular a lo "exacto" y a lo "formal"...No obstante, lo intituivo y lo formal son sólo extremos de una gama más amplia...Además, las intuiciones nunca caen del cielo sino que son la culminación de procesos de aprendizaje y búsqueda... Si son promisorias, con frecuencia pueden exactificarse...Esto demuestra que la intuición frecuentemente es el primer paso en el proceso de formación de los conceptos...Además, la práctica de la razón fortalece la intuición: el estudioso experimentado desarrolla un "olfato" -aunque nunca uno infalible...
La SUERTE se refiere al AZAR, cuya naturaleza es lo impredecible...
Resulta, entonces, una vana tarea la de estudiar con las matemáticas la SUERTE Porque la esencia de las matemáticas es el determinismo: el orden, las reglas fijas, la certeza de la lógica del tercer excluido... Así, por un lado tenemos la esencia de lo impredecible, y por el otro, la esencia de lo determinado: difícil situación... Pero hay una salida parcial: si no se puede estudiar matemáticamente la SUERTE, estudiemos la PROBABILIDAD...

La PROBABILIDAD establece reglas perfectamente ciertas pero muchas veces inútilmente generales: frecuentemente vagas para el evento que nos interesa, inexorables para la generalidad de los EVENTOS de esa naturaleza...
PREDICCIÓN CIENTIFICA=Creencia expresa de que una determinada asociación (estadísticamente manejable) seguirá manteniéndose en el futuro...Se trata de una "creencia", en el sentido del filosofo David Hume: es decir, que no existe base lógica de predicción del futuro en función de asociaciones observadas en el presente o en el pasado...

Pero cabe aclarar que PREDICCIÓN no es CONVICCIÓN... La PREDICCIÓN CIENTÍFICA es, básicamente, una CONJETURA INFORMADA, o sea una especie de HIPOTESIS DE TRABAJO...Como anticipar las grandes sorpresas del futuro

Los Futuros del Mundo Tema: Cómo anticipar las grandes sorpresas del futuroJohn L. Petersen, autor de "Out of the Blue" -The Arlington Institute, Wash. DC., EUAJorge Elizondo, Director, Fundación Javier Barros SierraSergio Medina, Presidente, Fundación México 2025El futuro será diferente del pasado y del presente...
Algunos de los cambios que ocurrirán en las próximas décadas serán graduales, aunque su efecto acumulativo sea enorme...Se trata de tendencias...Otros cambios serán relativamente abruptos...

No estudiar los futuros hace que unos y otros puedan presentarse ante nosotros como grandes sorpresas...Los cambios graduales parecen más fáciles de ser previstos, pero,¿cómo anticipar los cambios abruptos?...
¿Que señales del pasado y el presente podemos emplear para prever las próximas sorpresas?..
¿Podremos anticipar los grandes descubrimientos científicos?..
¿Cuales son los límites de nuestra capacidad para anticipar las futuras sorpresas?

Al abordar éste tema, J. L. Petersen del centro de estudios estratégicos, The Arlington Institute, afirmo que es altamente probable prever una revolución política en Arabia Saudita en los próximos 10 años, pues abundan (cito concretamente muchas) las señales pasadas y presentes ("hechos preñados de futuro") que indican no sólo lo posible, sino también lo probable de éste suceso en un futuro relativamente cercano... Un evento de éste tipo en el actual mayor exportador de petróleo del planeta trastornaría tanto producción, como exportación, generando una situación de crisis mundial...
Una "sorpresa anticipada" deja de ser "sorpresa"...
-Se transforma en simple "previsión"...-Que puede ser también "prevención", cuando hay una preparación y disposición que se hace anticipadamente para evitar un cierto riesgo o ejecutar una cosa... La insistencia y persistencia del gobierno de los EUA de mantener una constante presencia militar fuerte y de "intervención rápida" en Arabia Saudita y algunos otros países del golfo pérsico estriba en su estimado de la probable revolución fundamentalista islámica en el área...No quieren otra desagradable sorpresa como la de la revolución de los ayatollahs de Irán... Anticipa r= parte del proceso de poder prevenir, para no tener que lamentar, o para lamentar menos...
¿Tienes un futuro?

Prospectivista: Entendiéndonos a través del Tiempo...


Futurología

1. Como el resto de mi vida va a desarrollarse en el futuro, quiero estar bastante seguro de qué clase de futuro va a ser. Por esto hago planes. Charles Catering.
2. El hecho de que el mañana no esté y no pueda estar escrito, porque el azar, la libertad, el mal cálculo son partes integrales del destino de los hombres, de los pueblos, en modo alguno excluye el deber de planearlo ilusionada y razonablemente, según lo que, entre lo posible, parezca mejor.
Laín Entralgo.

Las citas recogidas más arriba explican el afán de los seres humanos, y en particular de los empresarios y estrategas de empresa, de pretender “adivinar” el futuro. El género humano ha intentado siempre consultar las estrellas o leer en las entrañas de los animales al objeto de conocer su destino. Continuamente establecemos hipótesis sobre cualquier cosa, y dado que el número de éstas puede ser infinito, sería un milagro elegir la acertada. Por eso, desde siempre, los agoreros, pronosticadores, videntes, hechiceros, adivinos, augures, profetas, magos, vates, etc., han disfrutado de una importante clientela, incluso en el comienzo del tercer milenio.
Respecto a los métodos utilizados para “conocer” el futuro, han dependido, casi siempre, de las creencias o condicionantes culturales del pronosticador de turno. Para unos el concepto de futuro es algo que existe y está escrito, por tanto la clave estará en disponer del método apropiado para “leerlo”. Para otros el futuro no existe, por lo que la mejor forma de adivinarlo es crearlo; son los que tienen actitudes proactivas sobre la acción humana. Pero incluso en el mundo científico el concepto del tiempo, especialmente en su consideración futura – la llamada flecha del tiempo --, ha sufrido una notable revisión en los últimos años.
El tiempo ha pasado de ser considerado como algo reversible a irreversible
–Las leyes del caos de Prigogine.

Esta constante preocupación por todo lo concerniente con el futuro, especialmente en el ámbito de las ciencias sociales, las humanidades, la economía, el management o dirección de empresas, se ha ido consolidando en torno a una nueva disciplina conocida como futurología, que está siendo objeto de una importante evolución.
La futurología ha manifestado su preocupación por el futuro a lo largo de los años, en sus aspectos especulativos o descriptivos, bien por medio de la literatura tradicional utópica o de la ciencia-ficción.

Pero es al fin de la Segunda Guerra Mundial cuando comienza a desarrollarse una tecnología específica para la pronosticación. Es a partir de aquí cuando a la futurología, encuadrada dentro de las ciencias sociales, tiene como propósito el estudio de las tendencias actuales con objeto de pronosticar sobre los desarrollos futuros. Un ejemplo de estos primeros intentos está en el libro de Thedore von Karman, Toward New Horizons, publicado en el año 1947. En los años cincuenta, de la mano de Herman Kahn, la futurología lleva a cabo un importante desarrollo mediante la utilización de los llamados escenarios, técnica que el citado futurólogo utilizó por primera vez en la Rand Corporetion para analizar la relación existente entre el desarrollo de las bombas y la estrategia militar. Estos conocimientos de Kahn quedaron reflejados en su libro On Thermonuclear War, publicado en los años 60.

Pero en la base de la creación de futuros posibles está la utilización de conjeturas sobre el futuro. Entre los que se preocuparon de profundizar sobre esta cuestión está Bertrand de Jouvenel, economista francés, miembro del Club de Roma, que publicó un libro titulado L’Art de la conjecture (El arte de la conjetura), en el que presenta un enfoque sistemático, filosófico, racional sobre este tema, en el año 1964. Al año siguiente, la Academia Americana de las Artes y las Ciencias constituyó la Commissión on the Year 2000, con el objeto de intentar anticipar modelos de las instituciones futuras. El informe correspondiente, presentado en el año 1967, constituye, formalmente, el primer exponente futurológico en los Estados Unidos y en el mundo.

En el año 1972, bajo la influencia maltusoniana del informe del Club de Roma, se produjeron diferentes estudios, en los que se cuestiona la idea dominante, hasta entonces, del desarrollo económico ilimitado. Los nuevos estudios invitan a que se produzca un cambio radical en los enfoques vigentes del desarrollo económico. Uno de estos informes fue el publicado por Dennis Meadows, en al año 1972, bajo el título The Limits to Growth. Estos informes se caracterizan por llamar la atención sobre la posibilidad de que, como consecuencia del desarrollo de la población, de la expansión industrial, de la creciente polución, la carencia de alimentos y el agotamiento de los recursos naturales, de mantener el ritmo de crecimiento seguido hasta entonces, se produzca un colapso en el ámbito mundial. En este sentido, en el año 1981, una comisión gubernamental de los Estados Unidos, elaboró un documento titulado Global 2000 Report to the President, en el que se reiteraban todas las preocupaciones relacionadas con los peligros de los límites del crecimiento adelantadas por Meadows.

Los estudios recientes de futurología están guiados por el convencimiento de que no es posible penetrar en el futuro sobre la base de extrapolar las configuraciones del pasado. Los profesionales de esta nueva disciplina, que se va consolidando, dejan para los profetas y echadores de cartas la capacidad de prever el futuro. Ahora el concepto del tiempo futuro para cualquier estratega del nuevo milenio, no es el camino que recorre una bola de billar dando carambolas con dirección fija, sino que se semeja más al rumbo de las nubes, o como un viaje cuyo final es desconocido al comienzo del mismo. Lo que intentan estos nuevos profesionales es entender las macrofuerzas del cambio que conducen al futuro, que puedan afectar al planeta y a la humanidad, tanto desde el punto de vista individual como colectivo. Estos investigadores del futuro siguen las pistas de las innovaciones técnicas, del cambio de valores, de los cambios políticos, de las perturbaciones ambientales, de la evolución económica, de los nuevos patrones demográficos, etc.

A partir de estos datos crean esquemas o modelos de futuros posibles alternativos, que se pueden utilizar como contingencias en los planteamientos estratégicos. Como profesionales representan una importante ayuda a las empresas y a la sociedad en general, ofreciendo alternativas que puedan influir en los futuros posibles y comparar las distintas visiones de tendencias actuales. Es un proceso de tipo práctico, orientado a ayudar a la toma de decisiones que verdaderamente influyen en el cambio. En definitiva, el campo de los estudios sobre el futuro es una disciplina profesional muy reciente, de gran utilidad para la creación de pensamiento estratégico, que surge en parte como una respuesta a la complejidad de los problemas que estaba produciendo la evolución de la humanidad, en sus distintos aspectos sociales, políticos y económicos, especialmente en los países desarrollados.

La diferencia entre la futurología y el pronóstico o las técnicas de planificación tradicionales, se pueden concretar en cuatros aspectos fundamentales:

1. Los futurólogos estudian un horizonte del tiempo más largo que el que suelen adoptar los pronosticadores y planificadores tradicionales. Suelen considerar horizontes que van de 10 a 50 años, mientras que los investigadores de mercado, los economistas, suelen considerar horizontes de 1 a 3 años.
2. Los futurólogos enfocan hacia un tipo de cambio que los pronosticadores tradicionales no suelen considerar: un cambio transformacional, real y sistemático, en oposición al cambio incremental de las tendencias actuales.
3. Al aceptar, con humilde sabiduría, que no se puede estar seguro sobre el cambio a largo plazo, los futurólogos describen alternativas posibles sobre futuros preferibles, más que simples predicciones.
4. Los futurólogos utilizan tanto metodologías cuantitativas como cualitativas, cuando el pronóstico tradicional se centraba sólo en herramientas puramente cuantitativas.

Desde el año 1975, la Universidad de Houston, en su campus de Clear Lake, imparte un programa sobre estudios del futuro. Este campus está próximo al Centro Espacial Johnson de la NASA. Dicho programa tiene una estructura interdisciplinaria, encuadrada en la Escuela de Ciencias Sociales y Humanidades, implicando a profesionales procedentes, tanto del campo educacional, como de los negocios y de la administración pública. La institución responsable de llevar a cabo estos estudios es el Institute for Futures Research (IFR), una de las pocas instituciones que ofrece los estudios de futurología a nivel master.

Otros libros de interés, relacionados con la época de inicio de la futurología, son: The Year 2000. A Framework for Speculation on the Next Thirty-Three Years, de Kahn & Wiener, publicado en 1967; The Future Shock de Alvin Toffler, publicado en 1970; The Coming of Post-Industrial Society, de Daniel Bell, publicado en 1973; The Fate of the Earth de Jonathan Schell (1982); The Green Machines de Nigel Calder (1986).
Tomado del Diccionario Enciclopédico de Estrategia Empresarial. Francisco J. Manso Coronado. Editorial Díaz de Santos, Madrid 2003

Futurología: La revolución tecnológica nos acerca a la ciencia ficción

En el año 2020 sacar su teléfono celular para hacer una llamada será calificado de "pasado de moda".
(IBLNEWS) Para entonces los teléfonos celulares estarán incorporados directamente en las muñecas o cualquier otra parte del cuerpo, según afirma el futurólogo Ian Pearson. "Es parte de lo que se conoce como mundo interconectado en el que los microcircuitos están en todas partes", explicó Pearson.
El futurólogo no tiene una bola de cristal, su trabajo es formular ideas basadas en lo que la ciencia y la tecnología están haciendo ahora, para guiar a las industrias en el futuro.
Según su trabajo, objetos inánimes empezarán a interactuar con nosotros de forma que estaremos rodeados, en las calles, en las casas, en nuestros cuerpos y posiblemente en nuestras cabezas, por objetos que "piensan".

Nuevos enfoques

Siempre surgen ideas de lo inteligente, pequeña e incluso invisible que será la tecnología. Imágenes de aparatos incorporados a las cabezas o muñecas han prevalecido como nuestra tecnología del futuro.
Sin embargo, empiezan a surgir nuevos enfoques que piensan que los textiles serán utilizados para incrementar la funcionalidad, la forma o la estética. Tales materiales ya están empezando a cambiar la forma en que se diseñan aparatos electrónicos.
Algunos reproductores de MP3, el artículo más solicitado del momento, desaparecerán para luego ser integrados en nuestra ropa, según afirmó Pearson.
"Así que los artículos que llenan nuestros bolsillos, cuando los integremos a las telas, de hecho nos vamos a deshacer de todo eso. No veremos necesariamente los artículos electrónicos", añadió el futurólogo.
La tecnología portátil podría aprovechar el calor corporal para cargarse, mientras que los "video tatuajes" o lentes de contacto inteligentes podrían funcionar como pantallas de televisión para aquellos que estén viajando.

Cuestionamientos éticos

Sin embargo, este futuro de artículos sumamente personales, en donde la tecnología se funde con el cuerpo, levanta cuestionamientos éticos.
Si la tecnología va a ser una parte cada vez mayor de nuestro vestuario, joyería y piel, debe pensarse seriamente sobre los que esto significa para los seres humanos.
En una conferencia reciente de académicos y expertos en tecnología, organizada por la Royal Society de Londres, la baronesa Susan Greenfield, neurocientífica, advirtió que :" no podemos caminar como sonámbulos hacia el futuro".
Sin embargo, toda esta tecnología camina hacia nosotros. Investigadores han desarrollado computadoras y sensores que se usan en la ropa. Chaquetas con reproductores MP3 confeccionado con una tela conductora de electricidad que se conecta con un teclado cosido en las mangas, ya están en las tiendas.